Disposer de collaborateurs experts au bon moment et au bon endroit est indispensable au succès de toutes les organisations publiques et privées. De plus, l’organisation du travail est profondément impactée par les nouvelles technologies qui nécessitent de nouveaux métiers et de nouvelles compétences, qu’il convient d’anticiper et d’accompagner.
En réponse à ces multiples enjeux, FLXPERT accompagne ses clients dans le développement de collaborateurs performants mais également dans des missions de recherche et de consultance spécifique.
Development/Assessment Center
FLXPERT vous accompagne dans la cartographie des potentiels de vos collaborateurs en réalisant des assessment et des development center qui permettent d’établir avec la personne évaluée un bilan individuel et des pistes de développement.
Une évaluation efficace repose sur l’adhésion et l’engagement du participant dans le processus ainsi que sur la qualité de sa relation avec le consultant référent. FLXPERT se démarque par la méthodologie utilisée mais surtout par la qualité et l’expertise professionnelle de tous ses consultants. Notre expérience personnelle de terrain nous permet d’avoir une vision claire des défis d’une entreprises et des compétences nécessaires à chaque niveau de l’organisation.
Nous détectons les talents qui seront susceptibles de relever les défis de l’entreprise d’aujourd’hui et de demain grâce à la méthodologie développée par Valpeo.
Coaching individuel et collectif
Le coaching est un moyen puissant de développer les compétences et les capacités des collaborateurs pour stimuler leur performance individuelle et collective. C’est une approche testée et approuvée pour aider les employés à atteindre leurs objectifs et ambitions personnels plus rapidement mais aussi atteindre l’objectif collectif de performance.
Nous utilisons un programme qui permet une prise de conscience fondée sur la théorie des « niveaux de travail » du professeur Jaques, l’analyse psychométrique du leadership et le modèle des valeurs du professeur Schwartz. Le coaché pourra découvrir et déterminer son potentiel, son indicateur de personnalité et son évolution dans le temps. Il définira les attentes et les objectifs à atteindre.
Chaque trajet de coaching est adapté aux besoins et objectifs de la personne coachée ou du groupe.
Recrutement
Recruter pour un poste clé dans l’organisation, renforcer votre équipe avec un expert externe, remplacer un de vos managers en urgence, assurer la gestion d’un projet, analyser un département en profondeur … Pour tous ces défis, FLXPERT est votre partenaire pour trouver le meilleur professionnel correspondant à votre besoin.
Nous trouvons votre futur collaborateur tant pour des moyennes missions par le biais de la mise à disposition de nos consultants ou d’interim manager certifiés que pour des recrutements fixes.
Nos domaines et secteurs d’interventions sont :
- Les profils C-Level
- Les Ingénieurs et les experts techniques
- Les experts Ressources Humaines
- Les experts Financiers, Commerciaux, Marketing et Communication
Consulting
La plupart des entreprises ont radicalement changé au cours de la dernière décennie. Même si la transformation de l’activité a été menée avec succès, les changements culturels et managériaux ont souvent été négligés. Une stratégie de conduite du changement efficace est la clé du succès et de performances durables.
FLXPERT accompagne ses clients dans la transformation de leur département RH et / ou des fonctions RH à travers :
- La structuration de l’organisation et des descriptions de fonction
- La mise en place de programmes d’évaluation et de plans de succession
- L’analyse de la culture de l’organisation et la mise en place de plans de transformation
- La recherche des dysfonctionnements et l’implémentation de processus d’amélioration continue